虽然企业行动管理（Enterprise Mobility Management）已经不是一个新词汇，但还是有很多企业家在这块领域里，尤其在行动载具的应用程式（Application）上，不断地找寻能替公司带来获利的解决方案。
成功的应用程式还是少数，所以在行动市场的制定策略上，应该要注意什么？
我们来看看专注于企业行动应用开发的 Taptera 执行长 Chris O'Connor，把他自己在行动市场的亲身经验，整理为以下几点供大家参考：
- 资安问题
Bring Your Own Device（BYOD），带着自己的电脑、手机上班，似乎是当前趋势。目前企业在BYOD 这部分，有三大管控方法：行动装置控管、统一的虚拟桌面、公有云端存取系统。但，如何在「公司资安」和「员工个人隐私」上取得平衡，是企业需要思考的一个问题。
- 分析数据
数据是一切，因为它可以替企业分析方向，解析消费者的行为取向。
行动载具上的应用程式，可以及时地提供企业大量的使用者数据，开发者也能借此改善不足的地方，以利产品在未来的发表。
- UX 很重要
由于行动载具的普遍，越来越多交易手续是靠着应用程式来执行。因此快、安全、易上手这三点，在UX（User Experience 使用者经验）方面越显重要。总之，从使用者的角度去开发产品就对了。
- 如何操作/执行
即使是经验老到的公司，也会有执行层面失误的时候。例如：公司的蓝图、目标都出来了，但却没有人知道如何怎么去执行，更别说达到目标了。
此时，应该先衡量自己现有的资源，重新定位，并适时地请教专业人士，请他给予意见。
- 摒弃格式
企业必须考虑到在移动档案时会遇到的档案格式问题，毕竟除了传统的文字档之外，还有图档、声音档、视频等越来越多新的档案格式。同时，企业也必须有一个能相容所有作业系统的处理方案。
每个行动市场的企划都是独一无二的，所以这几点仅供大家参考，打个预防针。「Less is more」，好的应用程式，不用太过花俏，简单、好用、有内容，才会广为大家接受。
