”告诉我这个页面是谁做的，怎么搞的“，看来大boss很想教育小同学了。我当然知道是谁做的，当时本能的反应是不能说，”我就不告诉你谁做的了，我马上安排改成左右结构的，今天就上线“。听到我比较坚决的回答，大boss反而没有怒气了，语气明显缓和的说”以后后台不允许弹层，谁弹层了我们……“大boss好像是说要惩罚，但内容实在是想不起来了，不过这个事情应该是过去了，呵呵。
事后，我通过一些方式，告诉了相关人员这个弹层的事情和影响，把做这个页面的人告诉老大，不见得对自己和团队是有好处的，这是当时电光火石的瞬间做出的判断!”保护你的成员“，这是我从组织中前辈们的谈话中学到的，当时做到了。
学习团队管理，依旧在路上……
本文出自 “韩宇斌-大道源于生活” 博客
